Quem conhece a história de Luzia Costa, fundadora da Beryllos e Sóbrancelhas, não acredita tudo que ela passou para faturar anualmente respectivos de R$ 402 mil e R$ 47 milhões.
“Tínhamos uma lanchonete e surgiu a oportunidade de mudarmos para um espaço maior, onde já funcionava uma pizzaria, abraçamos. Porém, mesmo com o sucesso que o empreendimento teve na cidade não conseguimos separar as despesas do negócio com as pessoais, nos enrolamos e quebramos”, relata.
A superação veio com a falência, a empresária avalia que o empreendedor deve, primeiramente, se identificar com o ramo do seu negócio, que no seu caso foi o segmento da beleza. Além desse aspecto, o planejamento de gastos e lucros devem ser separados, e caso o gestor não saiba conduzir, uma consultoria deve ser contratada para fazer a administração.
A Sóbrancelhas, rede especializada em embelezamento do olhar, tem mais de 200 lojas espalhadas no Brasil, Argentina e Bolívia.
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